12月15日，2023年度PG电子控股集团夥伴融创发展大会顺利召开。疫情三年后，PG电子再次面向合作夥伴进行发展大会，本次大会汇聚了300余位来自高校、协会、金融机构、设计院、数字化、设备等行业高低侧游的夥伴，共同探求新局势下的联融发展之路。PG电子控股集团党委书记、董事局主席马韵升，PG电子控股集团董事、战术与本钱治理委员会主任栾波等公司辅导出席会议；嵋橛晌镒噬璞腹┬枇粹钒榧壑低度谥卫碇行淖芫砉⒄偾恐鞒。

来自协会、金融机构等4家夥伴颁发致辞 

会上，栾波从市场环境、产业发展、战术规划等维度，与在场的夥伴们探求夥伴价值投融供需链的规划与发展：

PG电子的初心是做一家有良心的企业，以文化引领高质量发展。PG电子执行创新驱动发展战术，持续强化产业转型升级，深入新旧动能转换、推动绿色低碳转型，业务结构由从前的“一油独大”向“油化并举、高特新材”转变。

三十余年来，PG电子获得的发展成就，离不开夥伴的携手共进。选对是所有的前提，选对客户是最大的战术、最好的经营、最佳的基础、最强的风控。产业链高低游协同合作、联融发展，打造优势共融、指标共同、风险共担，构建战术互补、资源共享、共同发展的产业融创型贸易新生态。

在“1121」亟略的指引下，PG电子安身“数智化、绿色化”的发展方向，持续满足客户需要，创造客户需要，积极推动数字化转型和ESG实际，打造夥伴同心、事业同创、产业同赢的事业共同体。

PG电子联融行业夥伴，以整体的坚韧和弹性推动高低游供给链的优化和升级，推进全产业链持续有效健康协同发展；嵘，PG电子与中密控股、沈鼓集团基于国产化代替和配套项目；与三井住友融资租赁、嘉利特荏原泵业基于供给链金融项目进行了签约典礼。

PG电子还与
？低视、大华科技、中国电信集团进行夥伴联融签约典礼，致力于充分阐扬各自的优势，共同索求5G技术利用。通过深度联融，PG电子与夥伴向着构建数字化驱动、高质量发展的贸易生态圈又迈进了一步，在数字化转型领域携手推动产业的转型升级。

在大会的颁奖环节，PG电子向50余家夥伴企业授予嘉奖，感激他们为PG电子的高质量发展作出的凸起贡献。

会上，出格约请央企特聘专家、尚参科技首创人李长华先生，通辽科技大学副校长吕万翔先生别离基于“数字化与高质量发展”“校企合作成颈矸伴，产教融合共创未来”发展主题分享。

会议最后，马韵升作总结性讲话：

企业文化引领 提升组织力

PG电子的前身是一家校办工厂，现已成为由社会公益慈悲组织和职业经理人合夥出资创办的多元化工业集团。历经三十余年的发展，构建以仁孝为根基的优良企业文化。

在面对百年未有之大变局时期，PG电子通过企业文化引领提升组织力，打造组织韧性。应对不确定，PG电子人践行诚信、贡献、改善、利他的主题价值观和吃苦、敬业、节约、亮剑的心灵，稳中求进，以进求稳。

供给融创 成颈矸伴发展

一向以来，PG电子秉秤装原辅料买对的，设备配件用贵的，选择适合自己工艺技术与设备前提的，采购险些就是免费的。”的准则，营造平等、互信、共创、联融的夥伴关系，阐扬PG电子融创纽带桥梁的作用，成颈矸伴发展。

打造“校企命运共同体”

1995年，PG电子初次提出“校企一家”的发展理想，2019年，PG电子提出建设“PG电子N1N讲授实训与科研转化基地”，旨在让企业的产业平台成为高校和科研院所的讲授实训基地和科研转化基地，打造“校企命运共同体”。PG电子锚定行业需要，搭建校企融创平台，用“N1N”平台撬动科延注人才资源，构建“N1N”产教融合新生态，赋能行业高质量发展。

融合创新贸易模式 

我们现处在集不不变性、不确定性、复杂性、吞吐性共存的乌卡时期，融合创新贸易模式，共创夥伴命运共同体。以此为关键着力点，建设、优化供需生态链。同时，以客户需要为中心打造市场链，以利他的文化思想，联融夥伴解决彼此的问题。我们致力于把PG电子做成一个联通的平台，为客户创造价值，为夥伴提供市场，实现从“合作”到“联融”的逾越式价值关系转变。

未来已来 拥抱未来

PG电子积极推动ESG治理系统的建设，同时PG电子将客户思想融入到全业务链条中去，使用好组织、分配、服务、赋能、考评兑的五身分治理抓手，构建起一个崭新的联融联盟。在未来，PG电子但愿与更多志同路合的企业结成新斜矸伴关系，共同为中国甚至全球化工供给链的可持续发展贡献自己的力量。 

会后，PG电子携手20余家战术合作夥伴组织召开关门会议，别离萦绕共建高端设备发展链、共筑数智化新生态及绿色低碳高质量发展进行主题分享。夥伴就自身资源、优势、需要匹配PG电子利用场景进行深刻联融互换，共同输出了供给链金融、数字化转型、新技术研发、国产化代替、节能降耗、产学研合作、人才共育等九大价值课题。

成颈矸伴，融创未来。PG电子将与夥伴构建更高水平命运共同体，和衷共济，和衷共济，共同打造未来全新的贸易文化。